Sunday, December 1, 2019

Làm bạn với bầu trời - Nguyễn Nhật Ánh

Với kiểu kể chuyện thông qua góc nhìn của cậu bé 10 tuổi với những câu chuyện đời sống xoanh quanh "kho báu" nằm 1 chỗ với trí tưởng tượng phong phú và luôn yêu đời, truyện vẫn thu hút người đọc bởi góc nhìn hóm hỉnh, kết nối tất cả các nhân vật lại,không thừa ai cả, những cú bẻ lái nội dung đoạn cuối là nét văn quen thuộc của Nguyễn Nhật Ánh.
Mà giá sách càng ngày càng cao rồi lại chiết khấu hết mức 50% để chi vậy

Tuesday, August 27, 2019

Sunday, July 14, 2019

Nhân viên kiệt xuất - Exceptional Employee



Cuốn sách định nghĩa và phân loại nhân viên thành 3 nhóm : Nghiệp dư, Chuyên nghiệp và Tốt nhất.
Những người nghiệp dư là những người..à mà thôi, đọc đi rồi biết.
Những người chuyên nghiệp là những nhân viên biết phát triển tối đa chuyên môn và chuyên nghiệp trong công việc.
Nhân viên chuyên nghiệp đôi khi sai làm cho rằng kiến thức và kỹ năng của mình là tất cả những gì tổ chức cần ở họ vì vậy họ thấy không cần xây dựng các mối quan hệ. Họ thực sự vui mừng và thoả mãn về việc làm chủ kỹ năng và tay nghề của ình, Nhưng ngay trong các ngành nghề đó, người phát triển kỹ năng tạo dựng mạng lưới quan hệ lại trở thành những người dẫn đầu. Họ biết rằng hệ thống thứ bậc và chính trị văn phòng luôn là kết quả của mạng lưới quan hệ. Một nhân viên tốt nhất có ý thức rõ ràng về con đường mà nhóm , văn phòng mình phải đi; biết quan tâm và kết nối những người giỏi lẫn những người chuyên nghiệp; biết động viên và dẫn lối những người nghiệp dư và tập trung vào việc nâng cao thành tựu chung.
Sách tiếp tục phân loại nhân viên thành 9 loại:
1. Nhân viên an phận: thích ổn định, chỉ cần được giao tiếp thường xuyên để cảm thấy mình vẫn tồn tại và có giá trị, thích nghe tin tốt, thích được quản lý dịu dàng, chút khen thưởng và kêu gọi lòng trung thành là họ trung thành.
2. Nhân viên thích kết bạn: thích hoạt động tập thể, vui mừng khi có ai đó tin tưởng
3. Nhân viên chăm chỉ: động lực kiếm tiền, thoả mãn vật chất và có cuộc sống trung bình, dễ bị dẫn dụ bởi nghề có mức lương ổn định và khởi điểm cao.
4. Nhân viên độc lập: chuyên môn vững, tự tin, thích tự chủ thời gian và muốn được chia sẻ tầm nhìn, ghét tính hành chính, không có nhu cầu thông cảm.
5. Nhân viên kỳ cựu: săn sàng hợp tác khi có cơ hội chia sẻ kiến thức chuyên sâu, đề cao công việc có kiến thức,dễ bị dẫn dụ bởi công ty có lý tưởng lớn hoặc môi trường chuyên nghiệp hơn
6. Nhân viên ngôi sao: tìm kiếm sự công nhận công khai và đặc quyền, dễ bất bình và đố kỵ, không giỏi làm quản lý
7. Nhân viên tìm kiếm giá trị: chuyên môn vững, tìm kiếm mục đích cao cả và muốn được trao những vai trò quan trọng trong các dự án, khao khát được phản hồi về cách họ đang tạo ra sự khác biệt, khó chịu trước áp lực kéo dài mà không có sự thừa nhận.
8. Nhân viên sáng lập: liên kết với nhóm ngôi sao và tìm kiếm giá trị, dám thay đổi, nhìn ra bức tranh lớn và có giải pháp, dễ ham mê những cái mới mà khó tập trung phát triển những dự án hiện tại.
9. Nhân viên giám đốc: đã trải qua giai đoạn tìm kiếm giá trị và sáng lập, biệt tài tìm kiếm quyền lực và kiểm soát mọi người khéo léo, có tầm nhìn và biết vận động mọi người ủng hộ ý tưởng, chỉ trung thành khi có cấp trên cùng lý tưởng và cung cấp cho họ nhân sự họ muốn.
Ngoài ra, đối với nhóm TIÊU CỰC:
1. Những kẻ đưa chuyện: không hỏi han nhiều khi được kể chuyện phiếm, hãy hỏi về công việc của họ; tránh quá thân thiết hoặc nặng lời.
2. Những kẻ kiêu ngạo: không muốn ai góp ý, thường là chuyên gia hết thời, hết cơ hội thăng tiến >> hạn chế đối đầu trực tiếp
3. Những kẻ phàn nàn: đưa ra những giải pháp cho họ, trao đổi thẳng thắn về thái độ phàn nàn.
Bố cục sách giúp ta hiểu để xuất sắc thì cần làm gì:
- Kiến tạo hình ảnh
- Trí thông minh công sở
- Mạng lưới tốt nhất
- Hiểu để chinh phục bất kỳ ai
- Gia tăng khả năng bản thân để mỗi ngày thêm vững mạnh
- Mạnh mẽ khi bị tổn thưởng, chấp nhận phản hồi
- Điều khó nhất trong các điều khó nhất là trao đổi với sếp để thăng tiến

Note một số cách phản hồi
- Phản hồi cần bản thân đánh giá lại
- Phản hồi cần giải thích rõ
- Phản hồi cần hỗ trợ, cảm ơn
- Phản hồi cần thăm dò dành cho những người phản hồi không phải chuyên gia trong lĩnh vực của họ
- Phản hồi cần thấu hiểu từ những người không thấu hiểu bạn.

Tóm lại:
Nhân viên nghiệp dư không muốn hoàn thiện mình
Nhân viên chuyên nghiệp muốn hoàn thiện mình
Nhân viên tốt nhất muốn hoàn thiện công việc

Sách hay dành cho các nhân viên.

Wednesday, March 13, 2019

Data Strategy - Chiến lược dữ liệu - Bernard Marr (Huỳnh Hữu Tài dịch)


Sách gồm 11 chương:
1. Tại sao mỗi doanh nghiệp hiện tại là một doanh nghiệp dữ liệu
2. Xác định nhu cầu về chiến lược dữ liệu
3. Sử dụng dữ liệu để cải thiện quyết định kinh doanh
4. Sử dụng dữ liệu để cải thiện hoạt động kinh doanh
5. Tạo ra doanh thu từ dữ liệu
6. Tìm nguồn cung ứng và thu thập dữ liệu
7. Biến dữ liệu thành những hiểu biết sâu sắc
8. Hình thành công nghệ và cơ sở hạ tầng dữ liệu
9. Xây dựng năng lực về dữ liệu trong tổ chức
10. Đảm bảo cho dữ liệu không vi phạm vấn đề pháp lý
11. Thực thi và xem xét chiến lược dữ liệu
Sách mang tính giới thiệu cho những ai chưa biết về dữ liệu tác động đến mọi thứ xung quanh ta hiện tại như thế nào. Trong đó, đánh giá cao chương 2 - Xác định nhu cầu và chương 6 - Thu thập dữ liệu có diễn giải cách một đơn vị cần biết mình cần gì thì mới biết cách sử dụng dữ liệu vì dữ liệu ngày càng nhiều và đồng thời cũng giới thiệu một số nguồn cung cấp, cách thu thập dữ liệu. Còn các chương khác chủ yếu nói để người mới biết dễ hiểu chứ không đi sâu vào kỹ thuật.

Monday, March 4, 2019

Phố - Chu Lai


Truyện này kể về các gia đình sống trong con phố mà phần lớn là các cựu binh trở về phải chống chọi, chuyển mình với những thay đổi của thời đại.
Nghe đâu truyện được chuyển thể thành phim nên cũng đọc và dư âm tên tuổi Chu Lai qua "Ba lần và một lần" nên cũng kích thích. Tuy nhiên, nội dung không chặt chẽ, việc cường điệu hóa hay cho phép thành công quá dễ dàng đối với nhân vật Lãm và chuyển biến tâm lý gượng ép của vợ Nam để chuyển mạch truyện làm cho nội dung đoạn sau kiêng cưỡng để kết truyện vô duyên sao đó. Và cái kết rất không có hậu khi để Lãm chết , cũng vô duyên không kém. Thành ra, nội dung hay thì có hay ở nửa đầu, nửa sau càng đọc càng bực mình.
Ngoài ra, cũng đọc thử vài trang của "Ăn mày dĩ vãng" mà đọc không vô, đoạn đầu cứ như copy từ "Ba lần và một lần" khi ông lính già vào nhà hàng nhậu..bỏ luôn.

Monday, January 21, 2019

Ba lần và một lần - Chu Lai

Câu chuyện kể về cuộc sống của người lính những năm trước kết thúc chiến tranh 1973 đến khi đất nước mới hòa bình, mỗi người một hoàn cảnh và khả năng hòa nhập khác nhau. Thích cách kể chuyện hóm hỉnh của tác giả mỗi khi bắt đầu vào phần mới. Cách chuyển biến tâm lý nhân vật rất mạch lạc và hợp lý.
Đọc truyện này mới biết con gái ở trong rừng thời gian dài sẽ có bệnh lâu lâu lăn đùng sùi bọt mép và kéo áo quần ra...không hiểu luôn.
Sẽ đọc thêm các tác phẩm khác của tác giả và sẽ post link đây nếu hay.

Thursday, January 17, 2019

LOAN - Từ cuộc đời của một con chim phượng hoàng - Isabelle Muller


Tác phẩm là câu chuyện tác giả ghi lại hành trình cuộc đời của mẹ bà, một người phụ nữ dân tộc Lào ở Hà Tĩnh đã vượt qua những khó khăn, những lúc cận kề cái chết, nhiều lần mất đi tất cả nhưng rồi tiếp tục vươn lên như hình ảnh con chim phượng hoàng hồi sinh từ đống tro tàn.
Đã lâu rồi mới đọc được tác phẩm (gần như) tự truyện với lời kể chi tiết, chân thật khiến cho người đọc có thể cảm nhận hoàn cảnh ,  bầu không khí của nhân vật chính đang sống và đang hít thở. Điều thu hút hơn là cuộc đời rất nhiều thăng trầm, xuất phát từ một cô bé ở trong một bản làng với những luật lệ khắt khe nhưng cô bé đã không đầu hàng trước những khó khăn, những ngăn trở để tìm cho mình một con đường sống tự do, chỉ cần không chết là được, một niềm tin mãnh liệt giúp cô vượt qua nhiều định kiến của thời đại, của nơi mình đang sống. Thật khâm phục.
Qua lời kể của cô bé, người đọc cũng sẽ cảm nhận được những khó khăn của người dân trong cuộc chiến tranh, dù ai là lãnh đạo dù ai là chính quyền thì người dân cũng chỉ cần yên ổn, có ăn là được, khi đó tiền bạc có khi sẽ nhiều nhưng cũng sẽ biến mất sau một đêm, chỉ còn tình người sót lại vì người ta không biết sáng mai có còn sống để yêu thương nhau.
Đọc truyện này biết thêm từ "vịt nóng" nghĩa là gì..bó tay  luôn